Testimoniales
“Parte del sobrecosto que se tenía por trabajar con intermediarios, hoy se puede trasladar a los trabajdores empresarios. No siempre la motivación para crearlas es productividad; también priman las oportunidades de desarrollo que el sistema les brinda a las personas”. Septiembre de 2000.
JUAN CARLOS ALVAREZ
DIRECTOR DE RELACIONES LABORALES
PANAMCO – COCACOLA
"Yo quisiera que los colombianos tomáramos esta bandera para engrandecer la patria y así ver reconfortado nuestros recursos y se valoría muchísimo el trabajo autogestionado en el país. Gracias Señores de OUTSOURCING por el apoyo incondicional que ustedes brindan a este maravilloso sistema de trabajo”. Septiembre de 2013.
GUSTAVO MONTAÑEZ
REPRESENTANTE LEGAL
PRODES
“La productividad una vez que comenzamos aumentó en un 250%. Nosotros pudimos cubrir un incremento importante en la producción de un año a otro. Hubo un beneficio que redundó en ambas partes. Ahorros y crecimiento en ventas para la empresa y mejora en la capacidad de adquisición de las personas que trabajan dentro de la OTA”. Mayo de 2005.
JOSÉ MEJÍAS
GERENTE TÉCNICO
DANAVEN DIVISIÓN TUBOAUTO, VENEZUELA
"Sabido es que la productividad de la economía colombiana, y, por ende, de todos nosotros, quienes integramos la fuerza laboral, es baja y que la productividad aumenta poco. Para colmo anualmente acudimos al autoengaño de "pactar" aumentos en la productividad pero no de manera prospectiva, si no en relación con un periodo ya transcurrido. En el resto del mundo, la productividad se mide y, luego, se adoptan medidas para estimularla; ante todo mediante la estrategia de aumentar los recursos tecnológicos a disposición de empresarios y trabajadores". Octubre de 2013.
DR. JORGE HUMBERTO BOTERO
EX MINISTRO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO.
“Lo más importante y sobre todo a los gerentes que llevamos rato en esto, es que uno se va llenando de ortodoxias y paradigmas. Hay que superarlos. Y la manera de superarlos en cambiando la manera de trabajar o sino la competencia nos absorbe. Tenemos que vincular a la gente al proceso productivo. Se tiene que acabar el horario, se tienen que acabar las horas extras, y cambiarlo por el sentido de pertenencia y productividad". Mayo de 2005.
HÉCTOR MONTEALEGRE
GERENTE GENERAL
CACHIBÍ, CALI
"No han sido en vano los 22 años de desarrollo del modelo de productividad con desarrollo humano, pues la conclusión final a la que se ha llegado, es que Colombia entera, con la implementación de este modelo laboral en que a los profesionales en formación, les permita el sistema, mudar a empresarios de su propio trabajo, el país no solamente mejorará su productividad, sino que podremos afirmar con absoluta certeza, que seremos los nuevos ricos del mundo. Usted Doctor Avendaño, ha sentado una nueva doctrina y concepción económica, la que ha querido compartir para beneficio y progreso de todos nuestros compatriotas y el mundo entero. Extiendo mis felicitaciones para usted, su familia, sus continuadores, para OUTSOURCING ASOCIADOS y es un verdadero honor contribuir con mis servicios para su empresa". Septiembre de 2013.
DRA. MARÍA HELENA CÁRDENAS
ABOGADA ESPECIALISTA EN DERECHO COMERCIAL, ECONOMISTA Y PROFESORA UNIVERSITARIA.
“Uno ya como trabajador empresario se conscientiza más del trabajo, valora más lo que produce, entonces uno sabe que si uno dañó una flor pues uno sabe que es pérdida para uno, entonces uno valora más eso y se tiene mucho más cuidado con la productividad”. Septiembre de 2008.
MILENA GÓMEZ
TRABAJADORA EMPRESARIA
SEDICAL
“El ejercicio ha sido bien positivo. La gente que está involucrada en el tema de la empresa productiva está muy contenta porque están ganando mas dinero, están mejorando definitivamente su día a día, están aprendiendo que hay esquemas difetentes a los de una relación laboral normal y están viendo que ellos están haciendo su propia empresa, que están trabajando para ellos mismos”. Octubre de 2004.
WILLIY V. MAYENBERGUER B
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS
UNISYS
“Cuando nos dieron la oportunidad de entrar a la cooperativa, me sentí mejor que como estaba, porque sabemos que estamos trabajando para nosotros mismos, y dimos un paso mas en la vida. Ahora somos dueños de esta empresa, y uno llega con mas ganas de trabajar porque uno sabe que entre mas produce obtienes mas dinero”. Mayo de 2005.
JOHN TORRES
TRABAJADOR - EMPRESARIO
VENETUBO, VENEZUELA
“Pues los resultados desde el punto de vista de productividad, desde el punto de vista de eficiencia y desde el punto de vista de mutua conveniencia, tanto para los que contratan los servicios de las empresas productivas y tanto para los mismos miembros, han sido muy satisfactorios. Ojala que el sistema se consolide porque estoy convencido de que es una de las posibilidades mas hermosas, para ser frente a los problemas de desempleo en Colombia”. Octubre de 2004.
CARLOS HERNÁN GODOY
ABOGADO LABORAL
CÓRDOBA Y GODOY ASOCIADOS
“Este ha sido un importante cambio cultural. El cambio de mentalidad y de visión de la gente se traduce en los resultados obtenidos. Hemos logrado que ellos piensen como empresarios, dueños de su propia empresa, dueños de su propio destino para el bien de la empresa y del país. ” Septiembre de 2002.
GERMÁN SALAZAR
GERENTE GENERAL
CERVECERÍA LEONA
“Hemos tenido una mejora muy grande en las eficiencias de producción. Hoy podemos decir que nuestra planta de persianas en Colombia es la mas eficiente en América Latina gracias en parte, al modelo de Productividad con Desarrollo Humano ”. Julio 2005.
FELIPE SEGURA
GERENTE GENERAL
HUNTER DOUGLAS
“Para mi lo que más ha cambiado es la productividad y la eficiencia de la gente. Hemos encontrado un mayor rendimiento en las labores que les corresponden hacer, igualmente hemos encontrado también mayor disposición y participación a efectuar otras labores que antes no hacían. Como ha habido incrementos en la productividad, también tienen tiempo disponible o libre durante el día y están realizando labores de cultivo las personas de poscosecha y viceversa, la gente de cultivo vienen en las tardes a apoyar pos cosecha. En resumen yo diría que la productividad y la eficiencia de la gente ha sido lo mas importante que hemos encontrado". Septiembre de 2008.
GONZALO FONSECA
GERENTE GENERAL
ROSAS COLOMBIANAS
“Las experiencias empresariales han determinado que son grandes las ventajas porque estamos en una ola de administración denominada la autogestión, la importancia del ser humano, como trabajador independiente, como trabajador que puede tomar sus propias decisiones, que puede ser su propio empleador, puede lograr un balance personal de su vida en relación con su trabajo, con sus aspiraciones, un mejor vivir con su familia, la dedicación a sus hijos y considero que eso es lo que nos está marcando en este momento”. Octubre de 2004.
FRANCISO BURITICÁ
ABOGADO LABORAL
DEPARTAMENTO JUDICIAL PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA
“Cuando se tenía un régimen laboral un camión se reparaba en una semana. Con las empresas productivas se repara en un día”. Septiembre de 2000.
GUSTAVO PRADILLA
PRESIDENTE
DIDACOL – PEUGEOT
CAPACITACIONES, TALLERES Y SEMINARIOS.
"Con este modelo hemos aprendido sobre temas laborales, personales y muchas cosas que nos han enseñado las capacitaciones". Julio 2005.
CARLOS ANDRÉS BOHÓRQUEZ
TRABAJADOR ASOCIADO
GESPRO
TESTIMONIALES SERVICIOS COMPLEMENTARIOS.
SELECCIÓN DE PERSONAL
"Los procesos de selección que ha desarrollado OUTSOURCING ASOCIADOS para CREATA se desarrollaron de manera eficaz y cumplieron con nuestra expectativa. Las recomendaciones entregadas fueron válidas y el personal seleccionado contó con los perfiles para los cargos deseados". Abril del 2013.
JULIÁN HUÉRFANO
GERENTE DE PROYECTO
CREATA.
“En mayo tuvimos la oportunidad de trabajar con OUTSOURCING ASOCIADOS en tres procesos de selección y estamos más que satisfechos con el servicio que recibimos y con los resultados. OUTSOURCING ASOCIADOS cuenta con un equipo de trabajo excelente, que nos acompañó desde la formulación de los perfiles hasta la contratación de las personas seleccionadas. De OUTSOURCING ASOCIADOS resalto la calidad del trabajo, la puntualidad, pero sobre todo su gran compromiso. Durante todo el proceso sentimos que en Outsourcing se pusieron la camiseta de Rentamuebles y se comprometieron 100% con nuestro objetivo.” Mayo de 2013.
MARCELA GARAVITO SARMIENTO
DIRECTORA GENERAL
RENTABMUEBLES
"La empresa se encuentra muy contenta con el acompañamiento que nos han brindado. Las personas que han pasado el proceso de selección y que hemos contratado, han cumplido con nuestras expectativas". Febrero de 2014.
SANDRA MILLÁN
ASISTENTE GERENCIA FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA
ALIANZAS EFECTIVAS.
SERVICIOS AL TRABAJADOR - PASEOS Y ACTIVIDADES
"La organización que hizo OUTSOURCING ASOCIADOS del paseo a Piscilago fue muy buena. También fue muy buena la atención con los refrigerios y el almuerzo. Se cumplió con todo lo programado, pasamos contentos". Junio de 2013.
PEDRO ANTONIO CARRERO
TRABAJADOR - EMPRESARIO
ENLACE INDUSTRIAL - BOGOTÁ.
SERVICIOS AL TRABAJADOR - PRODUCTOS Y SERVICIOS
"Gracias a los productos adquiridos que han sido electrodomésticos, me siento satisfecho ya que han salido de muy buena calidad y también la facilidad de pago es muy cómoda para el trabajador". Febrero de 2014.
ALONSO SANTOS
TRABAJADOR - EMPRESARIO
SERTEC
